Le tableau de bord doit devenir votre outil d’aide à la décision en période incertaine. Il doit être adapté à votre activité et au contexte actuel afin de répondre à vos besoins : Quels sont vos indicateurs clés ? Quels sont vos indicateurs de réussite : financiers, marketing, commerciaux ? Comment les suivez-vous ? Quelles fréquences de mises à jour ?
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